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医院保洁服务人员的培训方案
2019-08-02 09:45:55
第一节 培训计划
一、培训目标
1、 发挥培训的再教育功能，在员工中树立正确的人生观，价值观和职业道德观，弘扬社会主义精神文明，倡导爱国主义和集体主义精神，培养员工爱岗敬业的道德风尚。
2、紧跟公司工作总目标，及时传达和贯彻公司对物业管理工作的要求，使员工都明确组织和个人的工作目标，使医院物业服务工作起到良好的“示范窗口”作用，架起医院与广大人民群众沟通的桥梁。
3、 培训一支能干肯干，具有良好服务意识的专业队伍，为实现医院的物业服务目标提供有力保证。
4、 提高员工的服务意识、业务能力、管理能力及综合素质，培养出一批物业管理专业人才，为社会、为物业管理行业的发展作出新贡献。
二、培训方式
1、岗位培训
内容为本岗位的服务意识，礼仪及基本技能。
2、跟班培训
物业服务中心工作的管理人员，先进行强化训练，熟悉工作程序，提高管理水平，树立服务意识，掌握实际工作能力和处理问题的方法。其余员工在接管前公司人力资源部派人现场进行强化训练,一边参加岗位理论知识培训,一边下到各岗位进行跟班实习,熟悉现场环境和设施设备。
3、岗位轮训
有意识地让骨干员工先后承担不同的工作，拓宽员工的知识面，增强各部门相互协调的能力，提高综合管理水平和工作效率。
第二节 员工培训的具体内容
| 序号 |
课程内容 |
培训时间 |
培训方式 |
培训目的 |
| 1 |
医院物业简介及其物业特点介绍 |
交付期间 |
讲课与实地讲解相结合 |
使员工了解物业特点和岗位工0作要求 |
| 2 |
管理处组织架构、人员岗位职责范围 |
| 3 |
保洁工作程序及检查措施 |
| 4 |
物业管理法规及相关法律知识 |
| 5 |
岗位礼仪强化培训 |
| 6 |
职业道德 |
| 7 |
常用清洁剂知识培训 |
| 8 |
常用工具知识培训 |
| 9 |
物业内消防注意事项 |
| 10 |
紧急突发事件的处理 |
| 11 |
保洁操作技巧 |
| 12 |
员工奖惩规定 |
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